Помощь клиентам в анализе их бизнес-модели и структуры концерна, составление стратегического бизнес-плана, прежде чем основывать или инвестировать в новый бизнес, и  рекомендации по его реализации.

1. Помощь в выборе места для инвестиций Вашего бизнеса
2. Назначение, проверка и корректировка структуры концерна
   
3. Технико-экономическое обоснование и эффективность инвестиций, финансовое планирование
4. Бизнес-старт
5. Организация передачи капитала
6. Создание внутренних операционных систем и систем управления (например: правила компании и принципы бухгалтерского учета)